Compra privada
Cuando se necesita contrastar el activo, la estructura económica y los posibles escenarios antes de adquirirlo.
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Titularidad, cargas, posesión, urbanismo, fiscalidad, financiación y salida forman parte del mismo análisis.
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Un inmueble puede parecer atractivo por valoración, ubicación o descuento y, sin embargo, esconder costes, cargas o limitaciones capaces de alterar completamente la operación.
Cuando se necesita contrastar el activo, la estructura económica y los posibles escenarios antes de adquirirlo.
Cuando el procedimiento exige revisar previamente documentación, cargas, posesión y coste efectivo de adquisición.
Cuando un inmueble forma parte de una operación empresarial o condiciona su valor y continuidad.
Cuando existen hipotecas, embargos, afecciones u otras circunstancias que necesitan ser comprendidas antes de decidir.
Cuando distintas partes tienen derechos sobre el activo y es necesario analizar alternativas.
Cuando el inmueble se encuentra dentro de una estructura patrimonial, empresarial o jurídica más compleja.
Antes del precio
El análisis comienza verificando el activo y las circunstancias que pueden afectar su uso, coste o capacidad de transmisión.
Quién ostenta los derechos sobre el activo y qué debe verificarse documentalmente.
Hipotecas, embargos, afecciones u otras limitaciones que puedan tener impacto económico o jurídico.
Quién ocupa o utiliza el activo y qué implicaciones puede tener esa situación.
Condición física del inmueble y posibles necesidades de intervención.
Situación urbanística, usos y limitaciones relevantes cuando corresponda.
Impuestos y costes fiscales que pueden alterar el coste efectivo.
Obligaciones, cuotas o circunstancias comunitarias relevantes.
Situaciones pendientes o necesarias para la utilización del activo.
Conflictos o procedimientos capaces de afectar la operación.
Coste real
El precio debe analizarse junto al conjunto de desembolsos, inversiones y riesgos que serán necesarios antes de poder utilizar, explotar o transmitir el activo.
Importe de adquisición y condiciones de pago.
Carga fiscal directamente vinculada a la operación.
Coste, disponibilidad y estructura financiera cuando exista deuda.
Inversión necesaria para adaptar o recuperar el activo.
Gastos adicionales necesarios para completar o mantener la operación.
Capacidad del activo para generar rendimiento cuando esa sea la finalidad.
Cómo cambia el resultado si varían precio, plazo, financiación o costes.
Alternativas posibles para mantener, explotar o transmitir el activo.
Antes de pujar
El descuento aparente carece de significado si no se comprende previamente qué se adquiere, qué cargas pueden subsistir, cuál es la situación posesoria y qué desembolsos adicionales serán necesarios.
La decisión de participar debe construirse antes de fijar un precio máximo.
Método
Qué activo se analiza y cuál es el objetivo de la operación.
Qué información existe y qué debe verificarse.
Qué puede ocurrir según costes, posesión, explotación o salida.
Cómo se organiza la adquisición, financiación y eventual participación de distintas partes.
Avanzar, condicionar, replantear o no participar.
Después de la compra
Conservarlo dentro de una estrategia patrimonial.
Incrementar funcionalidad o valor mediante inversión adicional.
Generar rendimiento mediante el uso económicamente viable del activo.
Preparar una salida cuando el escenario lo justifique.
Modificar propiedad, deuda o configuración económica cuando el activo forma parte de una situación más compleja.
Información primaria
Cuando la operación lo requiere, la investigación puede apoyarse en fuentes públicas oficiales relacionadas con subastas y activos.
Preguntas frecuentes
No necesariamente. El precio debe analizarse junto con cargas, posesión, fiscalidad, reformas, financiación y otros costes capaces de cambiar significativamente la operación.
Ese es precisamente uno de los momentos en los que más valor tiene la revisión previa. La decisión de pujar debería partir de una comprensión razonable del activo y de sus principales riesgos.
No. El análisis puede aplicarse también a compras privadas, activos empresariales, copropiedades y otras situaciones especiales.
La ausencia de información también forma parte del riesgo. Debe distinguirse qué está verificado, qué está pendiente y qué consecuencias tendría no poder confirmar determinados extremos.
Sí. Evitar una operación mal estructurada puede ser un resultado perfectamente válido del análisis.
Indique brevemente qué inmueble o situación está analizando y en qué fase se encuentra la operación.